Immobilier d’entreprise
Enjeux
Un projet immobilier ne suffit pas à attirer les entreprises. Un territoire est attractif si son offre globale est compétitive. Les facteurs d’attractivité sont nombreux et diversifiés, ils concernent les infrastructures, l’accompagnement des entreprises, l’enseignement et la recherche, le cadre de vie, … Toute stratégie de développement d’un projet immobilier d’entreprise, porté par un investisseur privé ou une collectivité, doit donc s’intégrer dans une vision globale de l’offre que propose le territoire.
Méthode PSC
La conception, la programmation et la promotion d’un projet visant à accueillir les entreprises – comme l’extension d’une zone d’activité, par exemple – doivent s’appuyer sur un positionnement marketing de l’offre territoriale. C’est cette vision globale et les synergies qui en découlent qui donneront toute sa force au projet. L’autre facteur-clé de succès est la mobilisation et l’organisation des réseaux d’acteurs socioéconomiques autour du projet. La stratégie est donc coconstruite avec ceux qui feront vivre le projet : le rôle de PSC est de les écouter mais aussi de proposer une nouvelle approche, voire de bousculer quelque peu les habitudes…
